实体店“倒闭潮”将至?马云五字箴言给出路,宗庆后悄悄“布局”

這幾年實體生意不好做已經成為了現實,確實在電商發展如此迅速的情況下,實體店的生意是受到了較大的影響。其實在多年前,一直是“一鋪養三代”的情況,不少人是會投資商鋪的,而且之前人們的消費基本上都是在商鋪裏面完成的,因此很多人都會購買商鋪然後租出去。不過這兩年投資商鋪的人變得越來越少了,曾經的“聚寶盆”已經成為了“負資產”,或者也可以說是燙手山芋,面對這樣的情況,需要怎樣調整呢?究竟實體店的未來在哪裡?

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多年前,馬雲就表示未來電子商務會取代實體店的發展,但是宗慶后對於馬雲的言論毫不在意,甚至認為馬雲是在“吹牛”,但是現在宗慶后已經“妥協”了,娃哈哈已經成立了兩家電子商務公司,其中有一家還是跨境電商,可見改變是有多大。所以在不少人眼中,實體店走下坡路就是因為電子商務的原因,但是大家想想,即便沒有電子商務,也會出現新的購物形式,這是發展的客觀規律。

現在很多一線城市的年輕人生活節奏很快,他們很少有時間出門購物,因此網購成為了首要的選擇。而且網上購物相當的方便,價格也比較合適。所以不經意間我們的消費習慣已經發生了改變。實體店生意不好做,馬雲也表示:不是因為淘寶。有人說,都怪馬雲,其實這句話有點偏激,畢竟如果不是馬雲,也會有其他人發展電子商務,這是發展的自然規律。

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早在2016年,馬雲在雲棲大會上就說過:真正影響實體店的不是電子商務,而是傳統行業商家的思想。他們的思想停滯不前,完全沒有什麼改變,對於新事物了解不夠,所以實體店的發展是一層不變的,因此實體店生意才很難做,其實實體店還是有着生存空間的。如果能夠把電子商務平台和實體店相結合,那麼可能會有一個不錯的發展。

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那麼如何才能走出“旺鋪轉租”的困局呢?確實現在有些實體店的生意已經好起來了,馬雲之前提出了“新實體經濟”的五字箴言,而且在2015年,阿里巴巴就已經開始布局農村電商的發展了,就是為了賦能新實體經濟。網絡企業是不生產產品的,但是可以和實體的廠商一起合作,提升銷量以及質量,這兩者不應該是對立面,而且是應該完美地結合。

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其實現在落實比較好的就是新零售,已經能夠將線上的經營模式和線下的實體店相結合了,而且新零售的大數據分析相當的出色,可以分析出部分地區的消費習慣,這樣開相關的實體店鋪,那麼生意自然就會很好,新零售行業現在已經有了不錯的發展,有些實體店已經嘗到了甜頭,所以實體店還是有未來的,如果能夠跟上時代的發展,改變思想,那麼還是有可能繼續一鋪旺三代的。舉報/反饋

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